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事業のスクラップ＆ビルドの好循環はどうつくったらいいでしょうか？
Q.事業のスクラップ＆ビルドの好循環はどうつくったらいいでしょうか？
財オタ 高岡市
長久洋樹さん
- 「業務軽減のため、無駄な仕事をやめよう」「新たな課題解決のために（より懸念と思われる課題の解決のために）新しいことをやり、その代替として、社会的要請が減少しているので、〇〇をやめます」という見極めは、担当課が一番考えられるはずなので、担当課でやめるタイミングを考えたほうがいいよね」というロジックを提案しています。 その前提として、…