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職員や住民に、財政状況を知ってもらうための効果的な取組があれば教えてください。
財オタ 大東市
川口克仁さん
Q.決算書類や財務書類、財政推計は公表していますが、職員や住民に財政状況が伝わっていないと感じています。効果的な取り組みがあれば教えてください。
財政状況を伝えたいというあなたの熱意に最大限の敬意を表します。
その熱を伝える時に、誰もが理解しやすい手法を用いるのがコツでしょうか。
私が大阪府大東市の財政課長であった時に行ったこととして、バランスシート探検隊があります。
財政課職員を筆頭に、地方公会計に対する苦手感、抵抗感があることに気が付き、職員の意識改革を念頭に取り組んでみました。
まずは共に働いている職員を巻き込んで、同じ目的に向かう仲間にすることが大切です。
探検隊は更に、学会と地域の大学、市長、事業担当職員も一緒になって進めました。
権威的な装置も含めて巻き込んでいくことで、組織的な納得感が醸成されていきます。
次に、職員の複式簿記へのアレルギーを解消するため、付箋紙仕訳ゲームを繰り返しました。
このゲームのおかげで、多くの職員が複式簿記の基本的な感覚を養えました。
ファシリテーションの技法の1つとして、ゲーミフィケーションはとても役立つと実感していますので、研究してみることをお勧めします。
Q.それらの取組をやり遂げるのに苦労した点、また実際にやってみての反応や成果など教えてください。
「統一的な基準」が「今後の新地方公会計の推進に関する実務研究会」から発表され、全国的に地方公会計を推進すべきという空気感や、首長、議会による推進圧力が高まった時期でもあり、…